Finanzwissen für Ihr Unternehmen aufbauen
Unser Lernprogramm richtet sich an Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die ihre Kompetenzen erweitern möchten. In acht Modulen vermitteln wir praxisnahes Wissen zu Budgetplanung, Cashflow-Management und strategischer Finanzsteuerung. Die Inhalte entstanden aus unserer täglichen Arbeit mit mittelständischen Unternehmen.
Was Sie im Programm erwartet
Grundlagen der Unternehmensfinanzen
Von der Bilanzanalyse bis zur Kennzahleninterpretation – wir beginnen dort, wo viele aufhören. Nicht nur Zahlen lesen, sondern verstehen, was sie für Entscheidungen bedeuten.
Liquiditätsplanung im Alltag
Cashflow ist mehr als eine Tabelle. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Engpässe frühzeitig erkennen und welche Stellschrauben Sie tatsächlich haben.
Budgetierung mit Flexibilität
Starre Budgets funktionieren selten. Lernen Sie Methoden kennen, die sich an veränderte Marktbedingungen anpassen lassen – ohne ständige Neuplanung.
Investitionsentscheidungen treffen
Welche Anschaffungen lohnen sich wirklich? Wir arbeiten mit realen Szenarien und zeigen Ihnen Bewertungsmethoden, die in der Praxis funktionieren.
Praxisnähe steht im Mittelpunkt
Wir arbeiten nicht mit erfundenen Fallstudien, sondern mit anonymisierten Beispielen aus unserer Beratungspraxis. So sehen Sie, welche Herausforderungen andere Unternehmen hatten und wie sie gelöst wurden.
Werkstattgespräche
Alle zwei Wochen treffen wir uns online für 90 Minuten. Hier besprechen Sie konkrete Fragen aus Ihrem Unternehmen – vertraulich und in kleiner Runde mit maximal zwölf Teilnehmern.
Individuelle Analysen
Sie können Ihre eigenen Finanzdaten mitbringen. Wir schauen gemeinsam drauf und identifizieren Potenziale. Dabei lernen Sie gleichzeitig, worauf Sie in Zukunft selbst achten können.
Zugang zur Materialsammlung
Über 40 Excel-Vorlagen, Checklisten und Leitfäden stehen Ihnen zur Verfügung. Alles direkt anwendbar, nichts was erst aufwendig angepasst werden müsste.
Wer das Programm leitet
Unsere Dozenten arbeiten täglich mit Unternehmen zusammen. Sie kennen die typischen Stolpersteine und wissen, welche Lösungsansätze sich bewährt haben. Die Mischung aus theoretischem Fundament und praktischer Erfahrung macht den Unterschied.
Dr. Lennart Falkenberg
Seit 2019 begleitet er mittelständische Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzprozesse. Davor war er acht Jahre lang CFO in einem Produktionsbetrieb mit 180 Mitarbeitern.
Oskar Vestergaard
Hat über 60 Unternehmen durch finanzielle Engpässe begleitet. Seine Spezialität ist es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu erklären – ohne Fachchinesisch.
Fragen zum Programm?
Wir besprechen gerne mit Ihnen, ob das Lernprogramm zu Ihrer aktuellen Situation passt. Ein kurzes Telefonat hilft oft mehr als lange Informationstexte.
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